官场：从乡镇公务员到央企董事长

　　志也是没有一个很明确的概念，你这个经济大脑给我们普及一下！”

　　混合所有制是指国有企业与非国有企业合作经营的企业所采用的管理体制和制度。该机制的核心是实现国有企业与非国有企业间共同管理、共同决策、共同受益的目标，促进资源优化配置、企业效益提升和经济社会可持续发展。

　　混改企业管理机制主要包括以下几个方面：

　　1.共同决策机制。混改企业应建立起由国有企业和非国有企业共同参与的决策机制，包括成立董事会、制定管理规章制度等，确保企业决策合法、公平、透明，达到双方共同受益的目的；

　　2.共同经营机制。混改企业经营管理应实行合伙制、股权合作制或其他方式，以实现国有企业与非国有企业的共同经营。在合作经营过程中，应确保双方权益平等、责任共担、收益共享；

　　3.优化资源配置机制。混改企业的资源应该实现全面开放和共享，通过国家的政策引导，实现企业之间的资源优化配置，提高资源利用效率，实现经济效益和社会效益的最大化；

　　4.完善风险防控机制。混改企业应建立健全的风险防范和应急管理机制，加强企业内部控制和合规管理，建立内部审计、风险管控等机制，以保障企业的安全运营和健康发展。

　　总的来说，混改企业管理机制是混合所有制企业管理的核心机制，其建立和完善对于混合所有制经济的发展和国有资产保值增值具有重要的意义。

　　这种模式虽然现在在全国都还处于探索发现阶段，不过却是意义深远，让专业的人做专业的事，做到人才合理化运用是没来经济发展的必然趋势！对于企业经营，大家都明白，企业家一定比我们这些外行干部更有优势！

　　更何况现在绝大多数的国企领导都不懂经济，不懂营销，喝茶看报那一套腐朽思想是管不了企业的！

　　“这一点我是深