第九十八章:参观，给公司提建议
声音！”
“通过刚才对厂区的参观，发展丰收轮胎集团的发展确实被周边环境制约了，我看到厂区很多地方的改造都只能因地制宜，可是这样的改造实际上对于生产的提高帮助应该不大！
如果能够整体搬迁出去，工厂的设计建设都能够得到全新升级，生产工艺布局会更加科学合理，可以打造从原材料入库到成品出库一站式闭环输出，提高生产效率，同时，还可以利用搬迁的契机，对生产工艺设备进行升级改造，提高厂区的自动化、智能化水平，对提升劳动生产率、质量稳定性等方面都有帮助！
丰收轮胎集团负责发展规划的副总听到刘峰的建议后很是吃惊，他想不到刘峰一个党政口的干部竟然只是通过一个小时的参观就能切中要点，看来是真有不容小觑！
副总接话回答:“刘县长分析得很到位，我们企业从上市以来就开始整体规划信息化智能化建设，全力探索研发、制造、销售、采购以及人力全面数字化转型，截至目前，总投资约4.52亿左右。只不过这几年取得的成绩不太理想！”
这一点刘峰深有体会，特别是数字化办公这块，别说现在，即便是在20年后，很多国企投入巨资打造的数字化办公依然是收效甚微，根本原因就是员工归宿感不强，积极性不高！
想起后世通行的方法，刘峰建议道:“这一点我觉得你们可以试行一下股权激励，企业政策不能通畅运行，实际上很大一部分原因出在核心团队身上，核心团队没有归宿感和积极性会导致领导层的方案在执行力度上大打折扣，实施股权激励，可以实现公司利益和核心团队个人利益的有效捆绑，员工从过去的被动接受管理到主动参与，积极性得到了充分的调动，对公司的发展一定会有提高！当然，这都只是我一个外行凑热闹而已，具体情况你们还是要根据公司具体情况来定！”
听到刘峰的建议，这次连
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